Δήμος Αγρινίου: Ο απολογισμός του 2025 αναδεικνύει μια κοινωνική πολιτική με σταθερές δομές, άμεση ανταπόκριση και έντονο ανθρώπινο χαρακτήρα

Ο απολογισμός του 2025 αναδεικνύει μια κοινωνική πολιτική με σταθερές δομές, άμεση ανταπόκριση και έντονο ανθρώπινο χαρακτήρα. Ο Δήμος Αγρινίου επένδυσε στην πρόληψη, την προστασία των ευάλωτων ομάδων, τη δημόσια υγεία και την κοινωνική συνοχή, αξιοποιώντας αποτελεσματικά εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους και αναπτύσσοντας ισχυρές συνεργασίες με φορείς, εθελοντές και την τοπική κοινωνία.

 

Βασικά σημεία του Απολογισμού Πεπραγμένων 2025

• Τμήματος Αδειοδοτήσεων | Σύνοψη Απολογισμού 2025

Κύριες παρεμβάσεις

• Εφαρμόστηκε νέα ρύθμιση για τις άδειες ανάπτυξης τραπεζοκαθισμάτων, με ευνοϊκότερους όρους εξόφλησης για τους συνεπείς επαγγελματίες και αυστηρότερο έλεγχο της παράνομης χρήσης κοινόχρηστων χώρων. 
• Συνεχίστηκε η λειτουργία της Επιτροπής Κοινοχρήστων Χώρων για την εξέταση νέων αδειών σε επιχειρήσεις εστίασης και εμπορίου. 

Διοικητικό και αδειοδοτικό έργο

• Διαχειρίστηκε το σύνολο των αδειοδοτήσεων καταστημάτων, επαγγελματικών δραστηριοτήτων και ειδικών χρήσεων. 
• Υποστηρίχθηκαν διαδικασίες για: 
  • εκδηλώσεις συλλόγων και φορέων, 
  • προσωρινές κυκλοφοριακές ρυθμίσεις και κλείσιμο δρόμων, 
  • εγκαίνια καταστημάτων, 
  • τοποθέτηση σκαλωσιών και κάδων, 
  • ανανεώσεις αδειών υπαίθριου εμπορίου και λαϊκών αγορών. 

 

Εντατικοποίηση ελέγχων

• Αυξήθηκε σημαντικά ο φόρτος εργασίας λόγω της διαχείρισης και υλοποίησης προστίμων που προέρχονται από την πλατφόρμα MyStreet, τη Δημοτική Αστυνομία και την Ελληνική Αστυνομία. 

Λαϊκές Αγορές

• Δρομολογείται νέος Κανονισμός Λειτουργίας Λαϊκών Αγορών. 
• Πραγματοποιήθηκε καταγραφή κενών θέσεων σε συνεργασία με την Περιφέρεια, με στόχο την προκήρυξή τους εντός του 2026. 
• Προωθήθηκε η τοποθέτηση χημικών τουαλετών στις λαϊκές αγορές, ανταποκρινόμενη σε αιτήματα εμπόρων, παραγωγών και πολιτών. 

Αναβάθμιση δημόσιου χώρου

• Καταργήθηκαν 14 ανενεργές ή μη αξιοποιούμενες θέσεις περιπτέρων σε κεντρικά σημεία του Δήμου και των Δημοτικών Κοινοτήτων. 
• Μεταφέρθηκαν 4 θέσεις περιπτέρων σε νέες, νόμιμες και λειτουργικές τοποθεσίες, συμβάλλοντας στη βελτίωση της εικόνας και της λειτουργικότητας των κοινόχρηστων χώρων. 

Το Τμήμα Αδειοδοτήσεων ενίσχυσε τον έλεγχο της χρήσης κοινόχρηστων χώρων, διαχειρίστηκε αυξημένο όγκο αδειοδοτικών και ελεγκτικών διαδικασιών, προχώρησε σε παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού των λαϊκών αγορών και υλοποίησε σημαντικές ενέργειες εξορθολογισμού των θέσεων περιπτέρων, βελτιώνοντας τη λειτουργία και την εικόνα του δημόσιου χώρου του Δήμου.

• ΔΕΥΑ Αγρινίου | Σύνοψη Απολογισμού 2025 

Κύρια εικόνα

Η ΔΕΥΑ Αγρινίου την περίοδο 2024–2026 υλοποιεί ένα εκτεταμένο πρόγραμμα έργων και παρεμβάσεων με στόχο τον εκσυγχρονισμό των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης, τη βελτίωση της ποιότητας του πόσιμου νερού, τη μείωση των απωλειών και την αντιμετώπιση χρόνιων προβλημάτων σε πόλη και κοινότητες. 

Σημαντικότερα έργα – Παρεμβάσεις

🔹 Ψηφιακός μετασχηματισμός του δικτύου ύδρευσης

• Προμήθεια και εγκατάσταση ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης δικτύου. 
• Εγκατάσταση ψηφιακών υδρομέτρων και συστημάτων παρακολούθησης διαρροών για καλύτερο έλεγχο κατανάλωσης και απωλειών. 

🔹 Εμβληματικό έργο υδροδότησης Αγρινίου

• Αντικατάσταση του κεντρικού αγωγού υδροδότησης. 
• Αναβάθμιση του διυλιστηρίου Σπολάιτας. 
• Εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων για μείωση του ενεργειακού κόστους λειτουργίας. 

🔹 Μεγάλα έργα αποχέτευσης

• Κατασκευή χωριστικού δικτύου αποχέτευσης στη νοτιοδυτική περιοχή του Αγρινίου. 
• Συνέχιση και ολοκλήρωση των αποχετευτικών έργων στους παραλίμνιους οικισμούς της Τριχωνίδας (Β΄ και Γ΄ Φάση). 

Παρεμβάσεις στις Δημοτικές Κοινότητες

✅ Αγγελόκαστρο

• Νέα υδρευτική γεώτρηση και σύνδεσή της με το δίκτυο. 
• Αποκατάσταση αντλιοστασίου λυμάτων. 
• Εγκατάσταση συστήματος επικοινωνίας αντλιοστασίων. 

✅ Σκουτερά

• Αντικατάσταση μονάδας ταχυδιύλισης για οριστική αντιμετώπιση της θολότητας του νερού. 

✅ Μακρυνεία – Αράκυνθος

• Αντικατάσταση τμημάτων κεντρικών αγωγών. 
• Εγκατάσταση διατάξεων τηλεμετρίας, ελέγχου και μέτρησης διαρροών. 

✅ Λοιπές κοινότητες

• Έργα ενίσχυσης και επέκτασης δικτύων σε Παναιτώλιο, Καινούργιο, Παραβόλα, Σπαρτιά, Καλύβια, Δοκίμι, Περιστέρι, Ρουπακιά και άλλες περιοχές του Δήμου. 

Καθημερινότητα και λειτουργική αναβάθμιση

• Τοποθέτηση και συντήρηση πυροσβεστικών κρουνών σε όλο τον Δήμο. 
• Καθαρισμοί και τεχνικές παρεμβάσεις σε δεξαμενές ύδρευσης. 
• Συνεχείς μικροεπεμβάσεις και αποκαταστάσεις σε δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης. 
• Αποκατάσταση προβλημάτων σε κρίσιμες υποδομές (Στράτος, Γαβαλού, Παλαιοκαρυά κ.ά.). 

 

Η ΔΕΥΑΑ υλοποιεί ταυτόχρονα μεγάλα στρατηγικά έργα και δεκάδες τοπικές παρεμβάσεις, με βασικούς στόχους:

• ασφαλή και ποιοτική υδροδότηση, 
• σύγχρονα δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης, 
• προστασία του περιβάλλοντος, 
• ενεργειακή εξοικονόμηση, 
• καλύτερη εξυπηρέτηση των δημοτών σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες του Δήμου Αγρινίου. 

Κεντρικό μήνυμα: Η περίοδος 2024–2026 χαρακτηρίζεται από τη μεγαλύτερη ίσως συγκέντρωση έργων ύδρευσης, αποχέτευσης και ψηφιακού εκσυγχρονισμού των τελευταίων ετών, με παρεμβάσεις τόσο στρατηγικού όσο και τοπικού χαρακτήρα σε ολόκληρο τον Δήμο.

• ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. Αγρινίου | Σύνοψη Απολογισμού 2025 

Το ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. Αγρινίου κατά το 2025 ενίσχυσε σημαντικά τη θεσμική, καλλιτεχνική και κοινωνική του παρουσία, προχωρώντας σε οργανωτική αναβάθμιση, επανενεργοποίηση σημαντικών πολιτιστικών υποδομών και διεύρυνση των συνεργασιών του σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.

Θεσμική και οργανωτική ενίσχυση

• Ολοκληρώθηκε η διαδικασία επιλογής και τοποθέτησης νέου Καλλιτεχνικού Διευθυντή μετά από ανοικτή δημόσια διαδικασία. 
• Ενισχύθηκε η διοικητική και καλλιτεχνική λειτουργία του οργανισμού, δημιουργώντας σταθερές προϋποθέσεις περαιτέρω ανάπτυξης. 

 Επαναλειτουργία Δημοτικού Κηποθεάτρου

• Επαναλειτούργησε πλήρως το Δημοτικό Κηποθέατρο Αγρινίου μετά από πολυετή αδράνεια. 
• Ο χώρος αποδόθηκε ξανά στους δημότες και φιλοξένησε πολιτιστικές εκδηλώσεις, ενισχύοντας την πολιτιστική ζωή της πόλης. 

 Ευρωπαϊκή εξωστρέφεια

• Το ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. συμμετέχει ως εταίρος στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα ARCHILIVES (Interreg Ελλάδα–Ιταλία 2021-2027). 
• Αντικείμενο του έργου είναι η ψηφιοποίηση, τεκμηρίωση και ανάδειξη του ιστορικού αρχείου του θεάτρου, δημιουργώντας ένα σύγχρονο ψηφιακό αποθετήριο πολιτισμού. 

Κοινωνική προσφορά και απασχόληση

• Συμμετοχή στο πρόγραμμα της ΔΥΠΑ για απασχόληση ανέργων ηλικίας 55+, συμβάλλοντας στην κοινωνική συνοχή και στην ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης. 
• Συνέχιση της κοινωνικής πολιτικής του θεάτρου με δράσεις που διευκολύνουν την πρόσβαση ευάλωτων κοινωνικών ομάδων στον πολιτισμό. 

Καλλιτεχνική δραστηριότητα

Πλούσιο πρόγραμμα παραστάσεων και εκδηλώσεων

• Φιλοξενήθηκαν σημαντικές θεατρικές παραγωγές υψηλού καλλιτεχνικού επιπέδου. 
• Ξεχώρισε η παράσταση «Η Σπασμένη Στάμνα» του Χάινριχ φον Κλάιστ, σε σκηνοθεσία Γιώργου Κιμούλη, η οποία προσέλκυσε χιλιάδες θεατές. 
• Υλοποιήθηκε σειρά πολιτιστικών δράσεων κατά τη χειμερινή και θερινή περίοδο, με στόχο τη διεύρυνση του κοινού και την πολιτιστική αποκέντρωση. 

Πολιτιστική εκπαίδευση

• Συνέχιση εκπαιδευτικών και πολιτιστικών δράσεων που ενισχύουν τη θεατρική παιδεία και τη συμμετοχή των νέων στον πολιτισμό. 

Το 2025 αποτέλεσε έτος επανεκκίνησης και εξωστρέφειας για το ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. Αγρινίου, με τρεις βασικούς άξονες:

• Θεσμική και οργανωτική αναβάθμιση. 
• Ενίσχυση της καλλιτεχνικής παραγωγής και των πολιτιστικών υποδομών. 
• Διεθνής παρουσία μέσω ευρωπαϊκών προγραμμάτων και ψηφιακού εκσυγχρονισμού. 

Το ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. Αγρινίου το 2025 επανέκτησε δυναμική ανάπτυξης, ενίσχυσε τον ρόλο του ως κορυφαίου πολιτιστικού φορέα της Δυτικής Ελλάδας και δημιούργησε τις βάσεις για ακόμη μεγαλύτερη εξωστρέφεια και πολιτιστική παραγωγή τα επόμενα χρόνια.

• Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών – Σύντομος Απολογισμός

Κύρια σημεία – Αποτελέσματα 2025

🔹 Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

• Διεκπεραιώθηκαν διαδικασίες συνταξιοδότησης, υπηρεσιακών μεταβολών και μετατάξεων προσωπικού. 
• Ολοκληρώθηκαν μετακινήσεις υπαλλήλων μέσω του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας. 
• Υλοποιήθηκαν διαδικασίες πρόσληψης έκτακτου προσωπικού, με πλήρη διαχείριση προκηρύξεων, αιτήσεων και συμβάσεων. 
• Διασφαλίστηκε η μισθοδοτική και διοικητική υποστήριξη του προσωπικού του Δήμου. 

🔹 Οργάνωση – Διοικητική λειτουργία

• Ολοκληρώθηκε η καταχώριση των εκλογικών τμημάτων και αιθουσών ψηφοφορίας στα προβλεπόμενα πληροφοριακά συστήματα. 
• Επικαιροποιήθηκαν τα στοιχεία του προσωπικού στο σύστημα αξιολόγησης και στοχοθεσίας για το 2025. 
• Υπήρξε συνεχής παρακολούθηση της νομοθεσίας και προσαρμογή των υπηρεσιακών διαδικασιών στις νέες απαιτήσεις. 

🔹 Ληξιαρχείο

• Διαχειρίστηκε μεγάλο όγκο ληξιαρχικών πράξεων: 
  • 715 γεννήσεις 
  • 584 θάνατοι 
  • 238 γάμοι 
  • 197 λοιπές ληξιαρχικές μεταβολές 
  • 76 σύμφωνα συμβίωσης 
• Εκδόθηκαν 172 άδειες γάμου και τελέστηκαν 70 πολιτικοί γάμοι. 
• Υποστηρίχθηκαν καθημερινά αιτήματα πολιτών μέσω ΚΕΠ, e-mail και gov.gr για έκδοση πιστοποιητικών και ληξιαρχικών πράξεων. 
• Διεκπεραιώθηκαν διαδικασίες αλλαγής στοιχείων, διορθώσεων ληξιαρχικών πράξεων και θεμάτων ιθαγένειας. 

🔹 Ψηφιακός εκσυγχρονισμός

• Συνεχίστηκε η επικαιροποίηση και ο εμπλουτισμός του Μητρώου Πολιτών. 
• Προωθήθηκε η ψηφιοποίηση και ο έλεγχος παλαιών ληξιαρχικών εγγραφών για τη βελτίωση της εξυπηρέτησης και της αξιοπιστίας των δεδομένων. 
• Παραμένει σημαντικό έργο η οριστικοποίηση περίπου 184.000 παλαιών ληξιαρχικών πράξεων, διαδικασία ιδιαίτερα απαιτητική σε ανθρώπινους πόρους. 

Η Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών διατήρησε την εύρυθμη λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου, υποστήριξε αποτελεσματικά τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, εξυπηρέτησε μεγάλο αριθμό πολιτών μέσω του Ληξιαρχείου και προχώρησε σε σημαντικές ενέργειες ψηφιακού εκσυγχρονισμού και επικαιροποίησης των μητρώων του Δήμου.

• ΚΕΠ Δήμου Αγρινίου – Σύνοψη Απολογισμού για Ενημέρωση Δημάρχου

Κύρια σημεία

• Τα ΚΕΠ του Δήμου Αγρινίου διαχειρίστηκαν πολύ υψηλό όγκο συναλλαγών πολιτών, με το κεντρικό ΚΕΠ Αγρινίου να εξυπηρετεί περίπου 45.500 υποθέσεις και το ΚΕΠ Αγίου Κωνσταντίνου περίπου 5.300 υποθέσεις, επιβεβαιώνοντας τον κομβικό τους ρόλο στην καθημερινή εξυπηρέτηση των δημοτών. 
• Το 2025 αποτέλεσε χρονιά ψηφιακού εκσυγχρονισμού, με την ενσωμάτωση και υποστήριξη νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών και εφαρμογών της Δημόσιας Διοίκησης. 
• Τα ΚΕΠ συνέβαλαν ενεργά στην υλοποίηση σημαντικών εθνικών και κοινωνικών προγραμμάτων, όπως: 
  • Τουρισμός για Όλους 
  • Youth Pass 
  • Thessaly Evros Pass 
  • North Evia Pass 
  • Δελτία Μετακίνησης ΑμεΑ 
  • Εισοδηματικές ενισχύσεις ορεινών και μειονεκτικών περιοχών 
  • Προγράμματα ΔΥΠΑ και ΟΠΕΚΑ 
• Υποστηρίχθηκαν νέες ψηφιακές υπηρεσίες όπως: 
  • myPhoto 
  • myInfo 
  • Υπηρεσίες μέσω gov.gr 
  • Ψηφιακές υπηρεσίες μεταφορών 
  • Ηλεκτρονική διεκπεραίωση διαδικασιών μέσω των Ενιαίων Κέντρων Εξυπηρέτησης (ΕΚΕ) 
• Τα ΚΕΠ ανταποκρίθηκαν αποτελεσματικά στις αυξημένες απαιτήσεις του ψηφιακού μετασχηματισμού του Δημοσίου, λειτουργώντας ως βασικός σύνδεσμος μεταξύ πολιτών και ηλεκτρονικών υπηρεσιών. 

Συνολικό αποτύπωμα

✅ Υψηλός αριθμός εξυπηρετούμενων πολιτών
✅ Ενίσχυση της ψηφιακής διακυβέρνησης σε τοπικό επίπεδο
✅ Υλοποίηση κοινωνικών και αναπτυξιακών προγραμμάτων εθνικής εμβέλειας
✅ Αναβάθμιση της ποιότητας και ταχύτητας εξυπηρέτησης των δημοτών

Συμπέρασμα: Τα ΚΕΠ του Δήμου Αγρινίου επιβεβαίωσαν τον ρόλο τους ως μία από τις πλέον άμεσες και αποτελεσματικές υπηρεσίες προς τον πολίτη, συνδυάζοντας μαζική εξυπηρέτηση, κοινωνική υποστήριξη και προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού της δημόσιας διοίκησης.

.

• Σύνοψη Απολογισμού της Διεύθυνσης Δημοτικής Αστυνομίας Αγρινίου 2025.

Η Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας Αγρινίου κατά τη διετία 2024–2025 επικεντρώθηκε στη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών, στην εύρυθμη λειτουργία της πόλης και στην ενίσχυση της οδικής ασφάλειας, ασκώντας το σύνολο των αρμοδιοτήτων που προβλέπει ο ν. 5003/2022. Η υπηρεσία στελεχώθηκε με 10 δημοτικούς αστυνομικούς, λειτουργεί σε δύο βάρδιες και ενισχύθηκε με νέο εξοπλισμό, αναβάθμιση πληροφοριακών συστημάτων και επαναλειτουργία του συστήματος ελεγχόμενης στάθμευσης. 

Κατά τη διετία:

• Διεκπεραιώθηκε το 100% των 1.963 καταγγελιών πολιτών. 
• Πραγματοποιήθηκαν 547 κατ’ οίκον βεβαιώσεις γνησίου υπογραφής για άτομα με κινητικά προβλήματα, υπερήλικες και ασθενείς. 
• Βεβαιώθηκαν συνολικά 7.271 παραβάσεις Κ.Ο.Κ., ενώ διενεργήθηκαν εκτεταμένοι έλεγχοι στο σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης. 
• Καταγράφηκαν 212 παραβάσεις κατάληψης κοινόχρηστων χώρων και πραγματοποιήθηκαν πέντε άρσεις τραπεζοκαθισμάτων. 
• Συντάχθηκαν 403 γνωμοδοτήσεις για άδειες κατάληψης κοινόχρηστων χώρων και πραγματοποιήθηκαν 430 επιδόσεις εγγράφων. 

Η υπηρεσία παρείχε διαρκή τροχονομική υποστήριξη σε δημοτικές εκδηλώσεις, σχολεία και κοινωνικές δράσεις, ενώ πραγματοποίησε πεζές και εποχούμενες περιπολίες σε όλο τον Δήμο, διανύοντας συνολικά 27.954 χιλιόμετρα. Παράλληλα:

• καταγράφηκαν 132 εγκαταλελειμμένα οχήματα, απελευθερώνοντας περισσότερες από 200 θέσεις στάθμευσης, 
• πραγματοποιήθηκαν έλεγχοι για λαϊκές αγορές, καθαριότητα, υπαίθρια διαφήμιση, ζώα συντροφιάς και εφαρμογή του κανονισμού κοιμητηρίων. 

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στον κοινωνικό ρόλο της υπηρεσίας μέσω συνεργασιών με την Πολιτική Προστασία, την ΕΛΕΠΑΠ και το «Χαμόγελο του Παιδιού», καθώς και δράσεων ενημέρωσης για την οδική ασφάλεια και την ευαισθητοποίηση των πολιτών. Επιπλέον, το προσωπικό συμμετείχε σε προγράμματα επιμόρφωσης και εξειδίκευσης. 

Τέλος, σύμφωνα με την Έκθεση Αξιολόγησης Δημόσιων Υπηρεσιών (Μάιος 2025) του Υπουργείου Εσωτερικών, η Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας Αγρινίου κατέλαβε την 17η θέση μεταξύ 184 Δημοτικών Αστυνομιών της χώρας, με βαθμολογία 4,7/5, έναντι πανελλαδικού μέσου όρου 3,7, γεγονός που καταδεικνύει το υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών και την εμπιστοσύνη των πολιτών. 

• Σύνοψη Απολογισμού Πεπραγμένων της Διεύθυνσης Καθαριότητας και Ανακύκλωσης του Δήμου Αγρινίου για το 2024–2025.

 

Η Διεύθυνση Καθαριότητας και Ανακύκλωσης του Δήμου Αγρινίου υλοποίησε κατά τη διετία 2024–2025 ένα εκτεταμένο πρόγραμμα δράσεων με στόχο τη διατήρηση της καθαριότητας, την ενίσχυση της ανακύκλωσης, την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση και τον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας της υπηρεσίας. Παράλληλα, προχώρησε στον σχεδιασμό του Τοπικού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων, στην κατάρτιση νέου Κανονισμού Καθαριότητας και στη μελέτη χωροθέτησης των κάδων σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες του Δήμου. 

Η υπηρεσία ανταποκρίνεται σε 10.000–15.000 αιτήματα πολιτών ετησίως, ενώ για την κάλυψη των αναγκών ενός εκτεταμένου δήμου απασχολεί περίπου 285 εργαζόμενους (μόνιμο προσωπικό, ΙΔΑΧ και ΙΔΟΧ), οι οποίοι στελεχώνουν τρία τμήματα καθαριότητας και ανακύκλωσης. Διαθέτει στόλο 44 οχημάτων, εκτελεί καθημερινά 35 δρομολόγια, εξυπηρετεί 15 τομείς αποκομιδής και πραγματοποιεί δύο καθημερινά δρομολόγια πλύσης κάδων, εξασφαλίζοντας την κάλυψη τόσο της πόλης όσο και των κοινοτήτων του Δήμου. 

Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στην περιβαλλοντική εκπαίδευση και ενημέρωση. Το πρόγραμμα «Γνωρίζουμε τα αστικά απορρίμματα, διατηρούμε την πόλη καθαρή, δημιουργούμε πολιτισμό» υλοποιήθηκε σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης και έχει ευαισθητοποιήσει περισσότερους από 3.000 μαθητές. Παράλληλα πραγματοποιήθηκαν ενημερωτικές δράσεις σε σχολεία, εθελοντικοί καθαρισμοί, εκδηλώσεις για τη διαχείριση βιοαποβλήτων, δράσεις για την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος και ενημερωτικές παρεμβάσεις προς τους επαγγελματίες για τη σωστή διαχείριση των απορριμμάτων. 

Στον τομέα της διοικητικής και επιχειρησιακής αναβάθμισης εφαρμόστηκε σύστημα στοχοθεσίας, ενώ κατατέθηκαν προτάσεις για τον εκσυγχρονισμό της υπηρεσίας μέσω αξιοποίησης ψηφιακών εργαλείων, τηλεματικής και τεχνολογιών IoT στους κάδους απορριμμάτων, δημιουργίας Πράσινου Σημείου και Κέντρου Δημιουργικής Επαναχρησιμοποίησης, καθώς και ενίσχυσης του μηχανολογικού εξοπλισμού και της στελέχωσης, με στόχο τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και την περαιτέρω αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών. 

• Σύνοψη Απολογισμού Πεπραγμένων Διεύθυνσης ΚΕΠ Δήμου Αγρινίου – Έτος 2025

Η Διεύθυνση ΚΕΠ του Δήμου Αγρινίου κατά το 2025 συνέχισε να παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες εξυπηρέτησης των πολιτών, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην απλούστευση των διοικητικών διαδικασιών και στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού της δημόσιας διοίκησης. 

Βασικά στοιχεία λειτουργίας

• Λειτούργησαν το Κεντρικό ΚΕΠ Αγρινίου, εννέα (9) περιφερειακά ΚΕΠ στις Δημοτικές Ενότητες και ένα (1) Γραφείο ΚΕΠ στον Άγιο Κωνσταντίνο. 
• Διεκπεραιώθηκαν συνολικά 69.570 διοικητικές διαδικασίες, με το μεγαλύτερο φόρτο εργασίας να καταγράφεται στο Κεντρικό ΚΕΠ Αγρινίου (45.496 υποθέσεις). 
• Η υπηρεσία στελεχώθηκε από 26 μόνιμους υπαλλήλους και 3 υπαλλήλους ορισμένου χρόνου, διασφαλίζοντας την εύρυθμη λειτουργία όλων των δομών. 

Εκσυγχρονισμός και ψηφιακές υπηρεσίες
Κατά τη διάρκεια του έτους ολοκληρώθηκαν σημαντικές παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού των ΚΕΠ, με έμφαση:

• στην αναβάθμιση των υποδομών και του τεχνολογικού εξοπλισμού, 
• στη βελτίωση της προσβασιμότητας και των χώρων εξυπηρέτησης, 
• στην αξιοποίηση νέων ψηφιακών εφαρμογών και υπηρεσιών. 

Παράλληλα, τα ΚΕΠ υποστήριξαν την εφαρμογή νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών, όπως:

• myPhoto, 
• myInfo, 
• υπηρεσίες μέσω gov.gr, 
• ψηφιακές υπηρεσίες μεταφορών, 
• ηλεκτρονική διεκπεραίωση διαδικασιών μέσω των Ενιαίων Κέντρων Εξυπηρέτησης (Ε.Κ.Ε.). 

Υποστήριξη κοινωνικών προγραμμάτων
Η Διεύθυνση ΚΕΠ συνέβαλε ενεργά στην υλοποίηση σημαντικών κρατικών και κοινωνικών προγραμμάτων, όπως:

• Τουρισμός για Όλους 2025, 
• Youth Pass, 
• Δελτία Μετακίνησης Ατόμων με Αναπηρία, 
• Προγράμματα ΔΥΠΑ – ΟΠΕΚΑ, 
• Thessaly Evros Pass, 
• North Evia Pass 2025, 
• οικονομική ενίσχυση οικογενειών ορεινών και μειονεκτικών περιοχών. 

Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού
Το προσωπικό συμμετείχε σε προγράμματα επιμόρφωσης και εκπαίδευσης σχετικά με:

• νέες ψηφιακές εφαρμογές, 
• χρήση του νέου συστήματος CRM, 
• διαχείριση αιτημάτων πολιτών (Back Office), 
• διαδικασίες υψηλής διοικητικής έντασης και εναλλακτικά κανάλια εξυπηρέτησης. 

Το 2025 αποτέλεσε έτος σημαντικής αναβάθμισης για τη Διεύθυνση ΚΕΠ του Δήμου Αγρινίου. Η μεγάλη παραγωγικότητα (69.570 διαδικασίες), η αξιοποίηση νέων ψηφιακών υπηρεσιών, η συμμετοχή σε κοινωνικά προγράμματα, η συνεχής επιμόρφωση του προσωπικού και οι παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού των υποδομών ενίσχυσαν την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα της εξυπηρέτησης των πολιτών, επιβεβαιώνοντας τον κομβικό ρόλο των ΚΕΠ στη λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης.

• Σύνοψη Απολογισμού Πεπραγμένων Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών – Έτος 2025

Η Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών του Δήμου κατά το 2025 διασφάλισε την ομαλή δημοσιονομική λειτουργία του Δήμου, τη σύννομη διαχείριση των οικονομικών του πόρων και την έγκαιρη υλοποίηση όλων των οικονομικών και διοικητικών διαδικασιών. Η Διεύθυνση αποτελείται από πέντε τμήματα (Προϋπολογισμού και Οικονομικής Πληροφόρησης, Λογιστηρίου και Αποθηκών, Εσόδων και Περιουσίας, Ταμείου και Προμηθειών) και στελεχώθηκε με 32 υπαλλήλους, ενώ επισημαίνεται η ανάγκη ενίσχυσης του προσωπικού και επικαιροποίησης του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας λόγω των αυξημένων αρμοδιοτήτων. 

Κύριες δράσεις ανά Τμήμα

Τμήμα Λογιστηρίου και Αποθηκών

• Διαχειρίστηκε με συνέπεια τη μισθοδοσία όλων των κατηγοριών προσωπικού, των αιρετών και των προγραμμάτων ΔΥΠΑ. 
• Εξασφάλισε την έγκαιρη πληρωμή προμηθευτών, έργων, μελετών και υπηρεσιών. 
• Ολοκλήρωσε την εκκαθάριση των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων προς προμηθευτές. 
• Έκλεισε εμπρόθεσμα τον ισολογισμό και τον απολογισμό του 2024 και προχώρησε στην προετοιμασία του ισολογισμού 2025. 
• Συνέταξε εγκαίρως τον προϋπολογισμό του 2026, χωρίς παρατηρήσεις από το Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας των ΟΤΑ, ενώ υπήρξε συνεχής ενημέρωση των αρμόδιων Υπουργείων για την πορεία της οικονομικής διαχείρισης. 

Τμήμα Εσόδων και Περιουσίας

• Διαχειρίστηκε το σύνολο των δημοτικών εσόδων, της ακίνητης περιουσίας και των σχετικών διαδικασιών. 
• Προχώρησε σε εκμισθώσεις, παραχωρήσεις, διαχείριση δημοτικής περιουσίας και ενημέρωση του Κτηματολογίου. 
• Ολοκλήρωσε τη βεβαίωση δημοτικών τελών, ΤΑΠ, τελών κοινόχρηστων χώρων, λαϊκών αγορών και παραβάσεων ΚΟΚ. 
• Αξιοποίησε ψηφιακές εφαρμογές της ΚΕΔΕ, του GOV HUB και του Εθνικού Μητρώου Επικοινωνίας για ταχύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών και αποτελεσματικότερη είσπραξη των εσόδων. 
• Παρά τη σημαντική αύξηση του όγκου εργασίας, το Τμήμα λειτούργησε με περιορισμένο προσωπικό, γεγονός που διατηρεί εκκρεμότητες σε ορισμένα αντικείμενα. 

Τμήμα Ταμείου

• Διεκπεραίωσε απρόσκοπτα όλες τις ταμειακές εργασίες. 
• Το χρηματικό υπόλοιπο της 31.12.2025 ανήλθε σε 4.606.353,10 ευρώ, ενώ τα ανεξόφλητα υπόλοιπα χρηματικών καταλόγων διαμορφώθηκαν σε 8.488.873,72 ευρώ. 
• Πραγματοποιήθηκαν όλες οι πληρωμές έργων ΕΣΠΑ και ΠΔΕ ηλεκτρονικά. 
• Ενισχύθηκαν οι διαδικασίες είσπραξης ληξιπρόθεσμων οφειλών μέσω επικαιροποίησης στοιχείων οφειλετών, αποστολής κατασχετηρίων, τηλεφωνικής ενημέρωσης και αξιοποίησης του Εθνικού Μητρώου Επικοινωνίας, με αποτέλεσμα σημαντική αύξηση των εισπράξεων σε σχέση με το 2020. 

Τμήμα Προμηθειών Υλικών – Εξοπλισμού – Υπηρεσιών

• Υλοποίησε: 
  • 9 ηλεκτρονικούς διαγωνισμούς άνω των ορίων, 
  • 13 ηλεκτρονικούς διαγωνισμούς κάτω των ορίων, 
  • 277 διαδικασίες απευθείας ανάθεσης (περίπου 470 συμβάσεις), 
  • πληρωμές για 511 συμβάσεις. 
• Παρείχε συνεχή υποστήριξη στις υπηρεσίες του Δήμου για τη σύνταξη αιτημάτων, μελετών και τη διαχείριση των διαδικασιών προμηθειών. 

Τμήμα Προϋπολογισμού και Οικονομικής Πληροφόρησης

• Ολοκλήρωσε έγκαιρα τον προϋπολογισμό του 2026 σύμφωνα με το νέο λογιστικό πλαίσιο. 
• Συνέταξε και υπέβαλε τις τριμηνιαίες εκθέσεις εκτέλεσης του προϋπολογισμού. 
• Υποστήριξε όλες τις υπηρεσίες του Δήμου με τροποποιήσεις πιστώσεων και οικονομικές βεβαιώσεις. 
• Ενημέρωσε συστηματικά τις ψηφιακές πλατφόρμες του Υπουργείου Εσωτερικών για την παρακολούθηση της οικονομικής πορείας του Δήμου. 

Η Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών ανταποκρίθηκε με επιτυχία στις αυξημένες απαιτήσεις του 2025, εξασφαλίζοντας την εύρυθμη δημοσιονομική λειτουργία του Δήμου, την έγκαιρη κατάρτιση και παρακολούθηση του προϋπολογισμού, την αποτελεσματική διαχείριση εσόδων και δαπανών, την ενίσχυση των εισπράξεων και τη διαφάνεια στις προμήθειες. Παράλληλα, αναδεικνύεται ως βασική πρόκληση η ενίσχυση της στελέχωσης και η προσαρμογή της οργανωτικής δομής της Διεύθυνσης στις σύγχρονες απαιτήσεις της τοπικής αυτοδιοίκησης.

• Σύνοψη Απολογισμού Πεπραγμένων Διεύθυνσης Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού – Έτος 2025

Κατά το 2025, η Διεύθυνση Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού του Δήμου Αγρινίου επικέντρωσε τη δράση της κυρίως στη διοργάνωση και υποστήριξη αθλητικών εκδηλώσεων, καθώς και στην παροχή διοικητικής υποστήριξης προς τη σχολική κοινότητα. 

Αθλητικές δράσεις

Η Διεύθυνση διοργάνωσε ή υποστήριξε συνολικά 14 αθλητικές εκδηλώσεις καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, με στόχο την προώθηση της άθλησης, της μαζικής συμμετοχής και της εξωστρέφειας του Δήμου. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται:

• ο ΔΕΗ Ποδηλατικός Γύρος Ελλάδας 2025, 
• το 3 on 3 Basket, 
• το 5ο City Trail Agrinio, 
• ο αγώνας δρόμου για τη Γενοκτονία των Ποντίων, 
• το Panaitoliko Mountain Trail Run, 
• το θερινό πρόγραμμα άθλησης Daily Camp 2025, 
• το Τουρνουά Μπάσκετ «Μαργαρίτα Σαπλάουρα», 
• το Run & Smile, 
• ο 12ος Λαϊκός Αγώνας Δρόμου “Άγιος Αρτέμιος”, 
• η δράση Τρέχω – Βαδίζω – Ποδηλατώ, 
• ο Ημιμαραθώνιος “Μιχάλης Κούσης”, 
• το πρόγραμμα Basketaki και το Santa Night Run. 

Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στο Daily Camp 2025, το οποίο λειτούργησε με ανταποδοτικό χαρακτήρα, αποφέροντας έσοδα 6.935 ευρώ από τις συμμετοχές των αθλουμένων. 

Παιδεία και Δια Βίου Μάθηση

Το Τμήμα Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης παρείχε:

• γραμματειακή και διοικητική υποστήριξη στις Σχολικές Επιτροπές, 
• υποστήριξη στη λειτουργία των σχολικών μονάδων και στη συνεργασία με τους διευθυντές των σχολείων. 

Παράλληλα, επισημαίνεται ότι η ευθύνη για τις συντηρήσεις και τις κτιριακές υποδομές των σχολικών μονάδων ανήκει στη Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου. 

Η Διεύθυνση Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού κατά το 2025 ανέπτυξε έντονη δραστηριότητα στον τομέα του αθλητισμού, διοργανώνοντας πλήθος αθλητικών εκδηλώσεων που ενίσχυσαν τη συμμετοχή των πολιτών και την προβολή του Δήμου Αγρινίου. Παράλληλα, μέσω του Τμήματος Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης, διασφάλισε τη συνεχή διοικητική υποστήριξη της σχολικής κοινότητας, συμβάλλοντας στην εύρυθμη λειτουργία των σχολικών δομών.

• Συνοπτικός απολογισμός των δράσεων της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος & Πρασίνου Δήμου Αγρινίου για το 2025:

Τμήμα Συντήρησης Πρασίνου

Το Τμήμα Συντήρησης Πρασίνου υλοποίησε εκτεταμένες εργασίες φροντίδας και αναβάθμισης των κοινόχρηστων χώρων πρασίνου του Δήμου.

Κύριες δράσεις:

• Κλαδεύτηκαν και συντηρήθηκαν πάνω από 1.000 δέντρα σε πάρκα, πλατείες, δεντροστοιχίες, σχολεία, αθλητικούς χώρους και κοιμητήρια.
• Κόπηκαν περισσότερα από 100 ξερά και επικίνδυνα πλατάνια σε δημοτικές οδούς των τοπικών κοινοτήτων.
• Φυτεύτηκαν πάνω από 300 δέντρα, 1.500 θάμνοι και 3.000 εποχικά φυτά σε χώρους πρασίνου και σχολικές μονάδες.
• Πραγματοποιήθηκαν εργασίες φυτοπροστασίας με βιολογικά σκευάσματα για την αντιμετώπιση ασθενειών σε νεραντζιές, σοφόρες, ακακίες, φίκους κ.ά.
• Έγιναν εκτεταμένες εργασίες συντήρησης και αισθητικής αναβάθμισης, όπως κούρεμα χλοοτάπητα, κλαδέματα, φυτεύσεις, λίπανση, βοτάνισμα και καθαρισμοί.
• Καθαρίστηκαν και αποψιλώθηκαν δημοτικά αλσύλλια, μεταξύ των οποίων του Αγίου Χριστοφόρου, της Αγίας Βαρβάρας και του Αγίου Θωμά.
• Διεκπεραιώθηκαν πάνω από 1.000 αιτήματα πολιτών σχετικά με κλαδέματα, χορτοκοπές, καθαρισμούς και κοπές επικίνδυνων δέντρων.
• Εγκαταστάθηκαν νέα αρδευτικά δίκτυα και αυτοματοποιήθηκαν περισσότερα από 50 συστήματα άρδευσης.
• Υλοποιήθηκαν μελέτες και προμήθειες συνολικού προϋπολογισμού άνω των 630.000 € για συντήρηση πρασίνου, μηχανήματα, εργαλεία, αρδευτικό υλικό, πασσάλους στήριξης και φυτικό υλικό.

Τμήμα Περιβάλλοντος

Το Τμήμα Περιβάλλοντος επικεντρώθηκε κυρίως στην πυροπροστασία, τον καθαρισμό κοινόχρηστων χώρων και τη διαχείριση περιβαλλοντικών υποθέσεων.

Κύριες δράσεις:

• Συντονίστηκε η λειτουργία δύο γεωργικών ελκυστήρων για καθαρισμούς ανεπιθύμητης βλάστησης σε κοινόχρηστους και δημοτικούς χώρους.
• Υλοποιήθηκε διετής εργολαβία καθαρισμού ιδιωτικών οικοπέδων για πυροπροστασία.
• Επικαιροποιήθηκε το αρχείο 1.330 οικοπέδων (ΚΑΕΚ) και χαρτογραφήθηκε σε σύστημα GIS.
• Ενημερώθηκαν χιλιάδες ιδιοκτήτες οικοπέδων:
  • 1.050 ταχυδρομικές επιστολές
  • 4.850 ηλεκτρονικά μηνύματα
• Εξετάστηκαν 111 καταγγελίες για ακαθάριστα οικόπεδα και πραγματοποιήθηκαν αυτοψίες.
• Διενεργήθηκαν 489 δειγματοληπτικοί έλεγχοι σε δηλώσεις καθαρισμού οικοπέδων (ποσοστό 5,16%).
• Καθαρίστηκαν αυτεπάγγελτα 50 ιδιωτικά οικόπεδα για λόγους πυροπροστασίας.
• Πραγματοποιήθηκε επιχειρησιακή συνάντηση με την Πυροσβεστική Υπηρεσία Αγρινίου για αξιολόγηση περιοχών υψηλού κινδύνου.
• Το Τμήμα συμμετείχε σε 4 συνεδριάσεις του Τ.Ε.Σ.Ο.Π.Π. (Πολιτική Προστασία).
• Διεκπεραιώθηκαν 23 φάκελοι αδειών υδροληψίας και χρήσης ύδατος.
• Εξετάστηκαν και εισηγήθηκαν στο Δημοτικό Συμβούλιο Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για 7 μεγάλα ενεργειακά έργα:
  • 3 πλωτούς φωτοβολταϊκούς σταθμούς
  • 1 μικρό υδροηλεκτρικό έργο
  • 2 έργα αντλησιοταμίευσης
  • 1 αιολικό σταθμό με σύστημα αποθήκευσης ενέργειας

Τμήμα Κοιμητηρίων

Το Τμήμα Κοιμητηρίων φρόντισε για την εύρυθμη λειτουργία του Δημοτικού Κοιμητηρίου Αγρινίου και των κοιμητηρίων των δημοτικών κοινοτήτων.

Κύρια στοιχεία:

• 332 ταφές, 2 εκταφές και 7 μεταφορές οστών πραγματοποιήθηκαν το 2025.
• Παραχωρήθηκαν περίπου 66 νέοι οικογενειακοί τάφοι και 9 τάφοι προσωρινής ταφής.
• Έγιναν κλαδέματα επικίνδυνων δέντρων και τακτικοί καθαρισμοί, βελτιώνοντας σημαντικά την εικόνα του κοιμητηρίου.
• Ολοκληρώθηκε έργο χωρικής καταγραφής και γεωχωρικής αποτύπωσης 125 δημοτικών κοιμητηρίων, προϋπολογισμού 23.250 €.
• Η μελέτη περιλάμβανε καταγραφή θέσεων ταφής, έλεγχο περιβαλλοντικών περιορισμών, αξιολόγηση κινδύνων πλημμύρας και προτάσεις πιθανών επεκτάσεων.

Το 2025 ο Δήμος Αγρινίου υλοποίησε ένα ευρύ πρόγραμμα συντήρησης πρασίνου, πυροπροστασίας, περιβαλλοντικής διαχείρισης και αναβάθμισης δημοτικών υποδομών. Οι παρεμβάσεις επικεντρώθηκαν στη βελτίωση της ασφάλειας, της αισθητικής και της λειτουργικότητας των κοινόχρηστων χώρων, στην πρόληψη πυρκαγιών, στην περιβαλλοντική αδειοδότηση σημαντικών έργων και στη συστηματική οργάνωση των δημοτικών κοιμητηρίων.

• Σύνοψη Απολογισμού Έργου 2025 Διεύθυνση Υπηρεσίας Δόμησης και Πολεοδομικού Σχεδιασμού Δήμου Αγρινίου

Κατά το έτος 2025, η Διεύθυνση Υπηρεσίας Δόμησης και Πολεοδομικού Σχεδιασμού του Δήμου Αγρινίου διαχειρίστηκε σημαντικό όγκο διοικητικών και τεχνικών υποθέσεων, παρέχοντας παράλληλα συνεχή υποστήριξη προς τους πολίτες, τις δημοτικές υπηρεσίες και τα αρμόδια συλλογικά όργανα.

• Τμήμα Πολεοδομικών Εφαρμογών: Διεκπεραίωσε 844 υποθέσεις, με κυριότερες τις 439 βεβαιώσεις χρήσεων γης, 347 απαντήσεις σε γενικές αιτήσεις, καθώς και υποθέσεις τροποποιήσεων σχεδίου πόλης, άρσεων απαλλοτριώσεων, διορθωτικών πράξεων και πράξεων αναλογισμού. Επιπλέον, υποστήριξε τη σύνταξη τοπογραφικών διαγραμμάτων, δικαστικές υποθέσεις, τις δημοτικές υπηρεσίες, τις επιτροπές και την εξυπηρέτηση του κοινού. 
• Τμήμα Έκδοσης Αδειών Δόμησης: Πραγματοποίησε 1.894 ελέγχους πράξεων μέσω του συστήματος e-Άδειες και ολοκλήρωσε 228 διοικητικές πράξεις που απαιτούσαν έλεγχο της Υπηρεσίας. Ο μέσος χρόνος διεκπεραίωσης κυμάνθηκε από 2–3 ημέρες για απλές υποθέσεις έως 2–3 εβδομάδες για πιο σύνθετες διαδικασίες. Παρείχε επίσης υποστήριξη σε δικαστικές υποθέσεις, επιτροπές και στην εξυπηρέτηση πολιτών. 
• Τμήμα Ελέγχου Κατασκευών: Διαχειρίστηκε 877 εισερχόμενα πρωτόκολλα, απάντησε σε 459 υποθέσεις, ενώ 418 υποθέσεις παρέμειναν σε εκκρεμότητα λόγω του μεγάλου φόρτου εργασίας. Το Τμήμα συμμετείχε σε δικαστικές διαδικασίες, εξέτασε προσφυγές και ενστάσεις, εκπροσώπησε την Υπηρεσία ως μάρτυρας όπου απαιτήθηκε και εξυπηρέτησε καθημερινά τους πολίτες. 

Συνολικά, η Διεύθυνση ανταποκρίθηκε σε αυξημένες απαιτήσεις, διασφαλίζοντας την εύρυθμη λειτουργία των πολεοδομικών διαδικασιών, την αποτελεσματική εξυπηρέτηση των πολιτών και τη συνεχή υποστήριξη του έργου του Δήμου.

• Σύνοψη Πεπραγμένων Διεύθυνσης Πολιτισμού 2025

Η Διεύθυνση Πολιτισμού του Δήμου Αγρινίου υλοποίησε κατά το 2025 ένα ιδιαίτερα εκτεταμένο πρόγραμμα με περισσότερες από 160 πολιτιστικές, καλλιτεχνικές, επετειακές, θρησκευτικές και κοινωνικές δράσεις, καλύπτοντας το σύνολο σχεδόν των Δημοτικών Ενοτήτων και Κοινοτήτων του Δήμου.

Οι δράσεις περιλάμβαναν:

• Αποκριάτικες και εορταστικές εκδηλώσεις, όπως τα καρναβάλια, ο Βλάχικος Γάμος, τα Κούλουμα και πλήθος χριστουγεννιάτικων και θεοφανείων εκδηλώσεων σε κεντρικά σημεία και κοινότητες του Δήμου. 
• Μεγάλα πολιτιστικά φεστιβάλ και διοργανώσεις, μεταξύ των οποίων το Διεθνές Φεστιβάλ Παραδοσιακών Χορών, το Photopolis Agrinio Photo Festival, το Street Music Festival, το Youth Festival, το Metal Union Festival, το Welcome to UP, καθώς και φεστιβάλ χορωδιών, μονολόγων και κινηματογράφου. 
• Μουσικές, θεατρικές και χορευτικές εκδηλώσεις, με συναυλίες, παραστάσεις, παρουσιάσεις των χορευτικών τμημάτων του Δήμου, συμμετοχές της Φιλαρμονικής και των πολιτιστικών τμημάτων σε εκδηλώσεις εντός και εκτός Αγρινίου, καθώς και το Μαθητικό Φεστιβάλ Θεάτρου με 22 παραστάσεις. 
• Εικαστικές και εκπαιδευτικές δράσεις, με εκθέσεις ζωγραφικής, γλυπτικής, αγιογραφίας, φωτογραφίας, γραμματοσήμων, δράσεις για το παιδικό βιβλίο, τα μουσεία και τη συμμετοχή μαθητών και νέων δημιουργών. 
• Τοπικές πολιτιστικές εκδηλώσεις και πανηγύρια σε δεκάδες κοινότητες του Δήμου, με στόχο την ανάδειξη της τοπικής παράδοσης, της πολιτιστικής κληρονομιάς και των τοπικών προϊόντων. 
• Εθνικές, ιστορικές και θρησκευτικές επετειακές εκδηλώσεις, αφιερωμένες σε σημαντικές ιστορικές επετείους, τοπικούς εορτασμούς, μνημόσυνα και πολιούχους, ενισχύοντας τη συλλογική μνήμη και την ιστορική ταυτότητα της περιοχής. 
• Κοινωνικές και εθελοντικές δράσεις, όπως φιλανθρωπικές εκδηλώσεις, αιμοδοσίες, bazaar, δράσεις για παιδιά και οικογένειες, καθώς και εκδηλώσεις ευαισθητοποίησης για διεθνείς και ευρωπαϊκές ημέρες. 

Συνολικά, η Διεύθυνση Πολιτισμού ανέπτυξε ένα πολυδιάστατο και αποκεντρωμένο πρόγραμμα εκδηλώσεων, προωθώντας τον πολιτισμό, την παράδοση, την καλλιτεχνική δημιουργία, την εξωστρέφεια και την κοινωνική συνοχή, με ενεργή συμμετοχή των δημοτών, των πολιτιστικών συλλόγων, των σχολικών κοινοτήτων και των τοπικών φορέων σε ολόκληρη την επικράτεια του Δήμου Αγρινίου.

• Σύνοψη Πεπραγμένων 2025- Προσχολικής Αγωγής, Προγραμμάτων Παιδιού, ΑμεΑ και Τρίτης Ηλικίας Δήμου Αγρινίου

Κατά την περίοδο 9 Ιανουαρίου 2025 – 13 Ιανουαρίου 2026, η Διεύθυνση Προσχολικής Αγωγής, Προγραμμάτων Παιδιού, ΑμεΑ και Τρίτης Ηλικίας επικέντρωσε το έργο της στη βελτίωση της λειτουργίας των κοινωνικών δομών του Δήμου, με έμφαση στην ασφάλεια, την προσβασιμότητα, τη συμπερίληψη και την ενίσχυση της κοινωνικής φροντίδας.

Οι παρεμβάσεις αναπτύχθηκαν σε πέντε βασικούς άξονες:

• Θεσμική και διοικητική οργάνωση: Καταρτίστηκε και εγκρίθηκε Κανονισμός Εσωτερικής Λειτουργίας για όλες τις δομές της Διεύθυνσης, δημιουργώντας ένα ενιαίο, σαφές και διαφανές πλαίσιο λειτουργίας και βελτιώνοντας τη διοικητική οργάνωση. 
• Παιδικοί και Βρεφονηπιακοί Σταθμοί: Στους 16 δημοτικούς σταθμούς, που εξυπηρέτησαν 403 παιδιά (88 βρέφη και 315 νήπια), υλοποιήθηκαν σημαντικές παρεμβάσεις για την αναβάθμιση των υποδομών και την ασφάλεια των εγκαταστάσεων. Προχώρησαν εργασίες πυρασφάλειας προϋπολογισμού 1,22 εκατ. ευρώ, δημιουργήθηκε νέο παιδικό τμήμα, προγραμματίστηκαν δύο νέα βρεφικά τμήματα, συγκροτήθηκε επιτροπή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης, ενισχύθηκε η ιατρική παρακολούθηση των παιδιών και εφαρμόστηκαν δράσεις περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης. 
• ΚΔΑΠμεΑ «Η Γελαστή Πολιτεία»: Ενισχύθηκε η λειτουργία της δομής, η οποία εξυπηρέτησε 90 ωφελούμενους, με την προμήθεια νέου λεωφορείου προσβάσιμου σε άτομα με αναπηρία, την παραχώρηση επιπλέον οχήματος και την υλοποίηση σημαντικών δράσεων εξωστρέφειας, όπως το 1ο Πανελλήνιο Φεστιβάλ ΚΔΑΠμεΑ και η Εβδομάδα Συμπερίληψης, που ανέδειξαν το Αγρίνιο ως πόλη συμπερίληψης. 
• ΚΔΑΠ «Το Αερόστατο»: Διασφαλίστηκε η εύρυθμη λειτουργία των δομών σε Αγρίνιο και Γραμματικού, παρέχοντας δημιουργική απασχόληση σε 66 παιδιά και ουσιαστική στήριξη στις οικογένειές τους. 
• ΚΑΠΗ και ΚΗΦΗ: Αναπτύχθηκαν δράσεις ενεργού γήρανσης για 150 μέλη του ΚΑΠΗ και 25 ωφελούμενους του ΚΗΦΗ, με εκπαιδευτικά προγράμματα, ψηφιακή επιμόρφωση μέσω του προγράμματος «Όλοι Digital», θεατρικές και πολιτιστικές δραστηριότητες, προγράμματα ψυχοκοινωνικής υποστήριξης, εκδρομές και δράσεις πρόληψης και προαγωγής της υγείας. 

Παράλληλα, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στη συνεργασία με τις υπηρεσίες του Δήμου, την Τεχνική Υπηρεσία, τη Διεύθυνση Προγραμματισμού, τη Διεύθυνση Καθαριότητας, καθώς και με τοπικούς φορείς, προκειμένου να υλοποιηθούν οι παρεμβάσεις και να αξιοποιηθούν χρηματοδοτικά προγράμματα.

Για την επόμενη περίοδο προγραμματίζονται η ολοκλήρωση των νέων βρεφικών τμημάτων, η συνέχιση των έργων αναβάθμισης των δομών, η αξιοποίηση των νέων οχημάτων μεταφοράς, η επέκταση των δράσεων συμπερίληψης και δημιουργικής απασχόλησης, η ενίσχυση της ψηφιακής εκπαίδευσης των ηλικιωμένων και η διεκδίκηση νέων εθνικών και ευρωπαϊκών χρηματοδοτήσεων.

Συνολικά, ο απολογισμός αποτυπώνει μια συστηματική προσπάθεια ενίσχυσης των κοινωνικών δομών του Δήμου, με έμφαση στην ποιοτική φροντίδα των παιδιών, την υποστήριξη των ατόμων με αναπηρία, την ενεργό συμμετοχή των ηλικιωμένων και τη βελτίωση της καθημερινότητας των οικογενειών του Δήμου Αγρινίου.

• Απολογισμός Τεχνικών Υπηρεσιών – Ηλεκτρομηχανολογικά Έργα, Αυτεπιστασία και Κυκλοφοριακές Παρεμβάσεις

Κατά τη διάρκεια του 2025, οι Τεχνικές Υπηρεσίες του Δήμου Αγρινίου υλοποίησαν ένα εκτεταμένο πρόγραμμα παρεμβάσεων που ενίσχυσε τις υποδομές, αναβάθμισε την ασφάλεια και βελτίωσε ουσιαστικά την καθημερινότητα των πολιτών σε ολόκληρη την επικράτεια του Δήμου.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στον εκσυγχρονισμό του δημοτικού ηλεκτροφωτισμού, με την ολοκλήρωση του έργου ενεργειακής αναβάθμισης, συνολικού προϋπολογισμού 13,7 εκατ. ευρώ. Αντικαταστάθηκαν 22.890 φωτιστικά σώματα με φωτιστικά τεχνολογίας LED, επιτυγχάνοντας σημαντική εξοικονόμηση ενέργειας, ενώ παράλληλα εγκαταστάθηκαν συστήματα τηλεδιαχείρισης που επιτρέπουν τον απομακρυσμένο έλεγχο του δικτύου και την άμεση αντιμετώπιση βλαβών. Ταυτόχρονα, προχώρησαν νέες επεκτάσεις και αναβαθμίσεις δικτύων ηλεκτροφωτισμού σε δημοτικές κοινότητες και βασικούς οδικούς άξονες του Δήμου.

Παράλληλα, το Τμήμα Αυτεπιστασίας πραγματοποίησε εκατοντάδες παρεμβάσεις συντήρησης και τεχνικής υποστήριξης σε σχολικές μονάδες, αθλητικές εγκαταστάσεις, δημοτικά κτίρια, κοινόχρηστους χώρους και ηλεκτρομηχανολογικές εγκαταστάσεις. Σημαντική ήταν επίσης η συμβολή του στην Πολιτική Προστασία, με επιχειρήσεις σε πυρκαγιές, πλημμυρικά φαινόμενα και ακραία καιρικά συμβάντα, καθώς και η συνεχής υποστήριξη προς τις υπηρεσίες Καθαριότητας, Πρασίνου, Παιδείας, τη ΔΕΥΑ Αγρινίου και την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις Δημοτικές Ενότητες, όπου υλοποιήθηκαν έργα αγροτικής οδοποιίας, χαλικοστρώσεις, τσιμεντοστρώσεις, τεχνικά έργα, παρεμβάσεις σε σχολεία, παιδικές χαρές, γήπεδα, πλατείες, κοινοτικά κτίρια και λοιπές υποδομές, ενισχύοντας την ισόρροπη ανάπτυξη σε κάθε περιοχή του Δήμου.

Σημαντικό έργο παρήγαγε και το Τμήμα Συγκοινωνιών, Κυκλοφορίας και Αδειών Μεταφορών, το οποίο υλοποίησε εκτεταμένες παρεμβάσεις στην οδική ασφάλεια και τη βελτίωση της κυκλοφορίας. Ενδεικτικά, τοποθετήθηκαν 2.770 πινακίδες σήμανσης, πραγματοποιήθηκαν 46.000 τ.μ. διαγραμμίσεων, εγκαταστάθηκαν 3.118 ανακλαστήρες οδοστρώματος («μάτια γάτας»), 240 παλλόμενοι σηματοδότες, 1.150 κολωνάκια και 170 κυκλοφοριακοί καθρέπτες, ενώ συντάχθηκαν δεκάδες κυκλοφοριακές μελέτες και εκδόθηκαν πλήθος αδειών και εγκρίσεων που αφορούν την ασφαλή λειτουργία του οδικού δικτύου.

Ο συνολικός απολογισμός αποτυπώνει το εύρος και τη διαρκή παρουσία των Τεχνικών Υπηρεσιών στην καθημερινότητα του Δήμου Αγρινίου, μέσα από έργα, συντηρήσεις και παρεμβάσεις που ενισχύουν την ασφάλεια, αναβαθμίζουν τις δημοτικές υποδομές και βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των πολιτών.

• | Σύνοψη Απολογισμού 2025 ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ

 

Στη θωράκιση του Δήμου απέναντι στις προκλήσεις της κλιματικής κρίσης και των φυσικών καταστροφών, ιδιαίτερα σημαντικό υπήρξε και το έργο του Αυτοτελούς Τμήματος Πολιτικής Προστασίας. Κατά τη διάρκεια του 2025 ενισχύθηκε περαιτέρω ο επιχειρησιακός σχεδιασμός με την επικαιροποίηση και έγκριση των ειδικών σχεδίων αντιμετώπισης σεισμών, πλημμυρών, δασικών πυρκαγιών και ακραίων καιρικών φαινομένων, ενώ πραγματοποιήθηκαν ασκήσεις ετοιμότητας και εκπαιδεύσεις στελεχών και εκπαιδευτικών, ενδυναμώνοντας την επιχειρησιακή ετοιμότητα όλων των εμπλεκόμενων φορέων.

Παράλληλα, το Τμήμα ανταποκρίθηκε αποτελεσματικά σε πραγματικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, συνδράμοντας στην αντιμετώπιση δεκάδων πυρκαγιών, στην αποκατάσταση των συνεπειών έντονων πλημμυρικών φαινομένων και στην άμεση κινητοποίηση μηχανημάτων και ανθρώπινου δυναμικού όπου απαιτήθηκε. Η διαρκής συνεργασία με την Πυροσβεστική Υπηρεσία, την Ελληνική Αστυνομία, την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας και όλους τους συναρμόδιους φορείς απέδειξε ότι η αποτελεσματική πολιτική προστασία στηρίζεται στον συντονισμό, στην προετοιμασία και στην άμεση ανταπόκριση.

Ταυτόχρονα, διατηρήθηκε και ενισχύθηκε το Μητρώο Εργοληπτών και μηχανημάτων έργου, εξασφαλίζοντας την ταχεία ενεργοποίηση πρόσθετων επιχειρησιακών πόρων σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης. Με σχέδιο, συνεχή ετοιμότητα και υψηλό αίσθημα ευθύνης, ο Δήμος Αγρινίου επενδύει καθημερινά στην πρόληψη και στην προστασία της ανθρώπινης ζωής, της περιουσίας των πολιτών και του φυσικού περιβάλλοντος, διαμορφώνοντας ένα ολοένα πιο ασφαλές και ανθεκτικό πλαίσιο για τον τόπο μας.

 

Σχολικές Επιτροπές| Σύνοψη Απολογισμού 2025

Σημαντικό μέρος της μέριμνας του Δήμου Αγρινίου αποτέλεσε και η εύρυθμη λειτουργία των σχολικών μονάδων του Δήμου μέσω της διαχείρισης των πόρων των Σχολικών Επιτροπών Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης. Κατά τη διάρκεια του 2025 διατέθηκαν σημαντικοί οικονομικοί πόροι για την κάλυψη των λειτουργικών αναγκών των σχολείων, τη συντήρηση και επισκευή των εγκαταστάσεων, την προμήθεια εξοπλισμού, τη θέρμανση, τις δαπάνες ηλεκτροδότησης και ύδρευσης, καθώς και για την προμήθεια αναλώσιμων υλικών που εξασφαλίζουν την απρόσκοπτη εκπαιδευτική διαδικασία.

Συνολικά, οι δύο Σχολικές Επιτροπές διαχειρίστηκαν πόρους που ξεπέρασαν το 1,7 εκατομμύριο ευρώ, με τις συνολικές δαπάνες να υπερβαίνουν τα 1,47 εκατομμύρια ευρώ. Η χρηστή οικονομική διαχείριση, η ορθολογική αξιοποίηση των διαθέσιμων πιστώσεων και η διατήρηση θετικού ταμειακού υπολοίπου επιβεβαιώνουν τη σταθερή προσπάθεια του Δήμου να στηρίζει ουσιαστικά τη δημόσια εκπαίδευση, διασφαλίζοντας ασφαλείς, λειτουργικές και σύγχρονες σχολικές υποδομές για μαθητές και εκπαιδευτικούς.

• Απολογισμός Πεπραγμένων ΧΥΤΑ Στράτου – Υλοποίηση Έργων και Λειτουργία Εγκατάστασης (έως 31.03.2026)

Κατά την περίοδο αναφοράς συνεχίστηκε η υλοποίηση του ολοκληρωμένου σχεδιασμού διαχείρισης στερεών αποβλήτων στις εγκαταστάσεις του ΧΥΤΑ Στράτου, μέσω της Πράξης «Έργα ολοκληρωμένης διαχείρισης στερεών αποβλήτων περιοχής 2ης Δ.Ε. Νομού Αιτωλοακαρνανίας», η οποία χρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, με συγχρηματοδότηση από το Ταμείο Συνοχής και ίδιους πόρους.

Στο πλαίσιο του Υποέργου 1, που αφορά την κατασκευή της Μονάδας Επεξεργασίας Αποβλήτων (ΜΕΑ) και της Μονάδας Επεξεργασίας Βιοαποβλήτων (ΜΕΒΑ), συνολικού προϋπολογισμού 63,18 εκατ. ευρώ (χωρίς ΦΠΑ), εγκρίθηκε η μελέτη εφαρμογής του βασικού εργοστασίου και προχωρά η εκπόνηση της μελέτης προσαρμογής της ΜΕΑ σε Μονάδα Ανάκτησης και Ανακύκλωσης (ΜΑΑ), σύμφωνα με τις κατευθύνσεις του Εθνικού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων. Παράλληλα, μετά την ολοκλήρωση της προγραμματικής περιόδου 2014-2020, το έργο προετοιμάζεται για επανένταξη στο Πρόγραμμα «Περιβάλλον και Κλιματική Αλλαγή (ΠΕΚΑ) 2021-2027», με τη συγκέντρωση των απαιτούμενων δικαιολογητικών να βρίσκεται σε εξέλιξη.

Για το Υποέργο 2, που αφορά την επέκταση του ΧΥΤΑ, ο αρχικός διαγωνισμός ακυρώθηκε κατόπιν δικαστικών αποφάσεων που απέκλεισαν οριστικά τις συμμετέχουσες προσφορές. Ακολούθως εγκρίθηκε η επαναδημοπράτηση του έργου με νέα μελέτη, η οποία διαχωρίζει το φυσικό αντικείμενο στην κατασκευή της επέκτασης και στη διετή λειτουργία της εγκατάστασης. Έχει ήδη υποβληθεί αίτημα προέγκρισης της νέας δημοπράτησης στη Διαχειριστική Αρχή, το οποίο εκκρεμεί προς έγκριση.

Παράλληλα, προχωρούν οι διαδικασίες για την τροποποίηση των περιβαλλοντικών όρων της εγκατάστασης, ώστε ο ΧΥΤΑ να λειτουργεί ως ολοκληρωμένη εγκατάσταση διαχείρισης αποβλήτων (ΟΕΔΑ), ενώ η καθημερινή λειτουργία του συνεχίζεται απρόσκοπτα από την ανάδοχο εταιρεία ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε., με συμβατική τιμή 22,70 €/τόνο πλέον ΦΠΑ.

Σε οικονομικό επίπεδο, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία έως 31.03.2026, οι συνολικές απαιτήσεις του Συνδέσμου από τους χρήστες της εγκατάστασης ανέρχονται σε 1.326.000,63 ευρώ, εκ των οποίων το μεγαλύτερο μέρος αφορά τον Δήμο Αγρινίου. Οι αντίστοιχες υποχρεώσεις προς τρίτους ανέρχονται σε 1.012.000,76 ευρώ, κυρίως προς τις εταιρείες ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε. και Ν. Νικολόπουλος ΑΤΕ. Τα οικονομικά στοιχεία επικαιροποιούνται σε τριμηνιαία βάση, σύμφωνα με τα ζυγολόγια της εγκατάστασης.

• Σύνοψη Απολογισμού Πεπραγμένων 2025 Διεύθυνσης Κοινωνικής Προστασίας & Δημόσιας Υγείας 

Η Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας και Δημόσιας Υγείας του Δήμου Αγρινίου λειτούργησε το 2025 ως ο βασικός πυλώνας κοινωνικής συνοχής και προστασίας των ευάλωτων πολιτών, υλοποιώντας ένα ευρύ πλέγμα παρεμβάσεων με έμφαση στην πρόληψη, την άμεση στήριξη και την κοινωνική ένταξη.

Βασικοί άξονες δράσης

• Αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών 
  • Στήριξη 86 οικογενειών που επλήγησαν από πλημμύρες, σεισμό και ανεμοστρόβιλο. 
  • Επιτάχυνση διαδικασιών αποζημιώσεων και χορήγησης έκτακτων βοηθημάτων. 
  • Έκδοση αποφάσεων δωρεάν φαρμακευτικής περίθαλψης για ανασφάλιστους. 
• Παιδική προστασία και οικογένεια 
  • Λειτουργία 16 δημοτικών παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών. 
  • Διαχείριση 67 νέων υποθέσεων παιδικής κακοποίησης ή παραμέλησης και παρακολούθηση 645 ενεργών υποθέσεων. 
  • Παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης σε εκατοντάδες οικογένειες και διοργάνωση επιστημονικής ημερίδας για την παιδική προστασία. 
• Καταπολέμηση της φτώχειας 
  • Το Κοινωνικό Παντοπωλείο εξυπηρέτησε περισσότερες από 850 οικογένειες. 
  • Πραγματοποιήθηκαν πέντε μεγάλες διανομές τροφίμων και ειδών πρώτης ανάγκης. 
  • Η Δομή Συσσιτίου παρείχε καθημερινά γεύματα σε περίπου 100 συμπολίτες. 
  • Ενισχύθηκε σημαντικά το δίκτυο χορηγών και εθελοντών. 
• Δημόσια Υγεία 
  • Ενίσχυση της λειτουργίας του Κοινωνικού Ιατρείου, Κοινωνικού Οδοντιατρείου και Κοινωνικού Φαρμακείου. 
  • Πάνω από 1.500 δωρεάν φαρμακευτικές παροχές. 
  • Δωρεάν προληπτικές εξετάσεις (οστεοπόρωση, μαστός, τεστ Παπανικολάου, σακχάρο, χοληστερίνη). 
  • Δράσεις πρόληψης σε όλο τον Δήμο και ιδιαίτερα στις τοπικές κοινότητες. 
• Προστασία γυναικών θυμάτων βίας 
  • Ο Ξενώνας Φιλοξενίας φιλοξένησε 12 γυναίκες και 10 παιδιά. 
  • Παροχή ολοκληρωμένης ψυχοκοινωνικής υποστήριξης και δράσεις ευαισθητοποίησης, όπως η έκθεση «Φως στην Αόρατη Βία». 
• Κέντρο Κοινότητας και κοινωνική ένταξη 
  • Εξυπηρέτηση περισσότερων από 3.600 πολιτών. 
  • Υποβολή χιλιάδων αιτήσεων για κοινωνικά επιδόματα και προγράμματα. 
  • Παρεμβάσεις για την κοινωνική ένταξη των Ρομά, την εκπαίδευση, την υγεία και την απασχόληση. 
  • Χορήγηση έκτακτων οικονομικών βοηθημάτων σε 109 οικογένειες. 
• Βοήθεια στο Σπίτι 
  • Ενίσχυση της κατ’ οίκον φροντίδας. 
  • Συμμετοχή του προσωπικού σε δράσεις πρόληψης και δημόσιας υγείας εκτός των ορίων του προγράμματος. 
• Δομές Αστέγων 
  • Παροχή φιλοξενίας, συμβουλευτικής, ψυχοκοινωνικής υποστήριξης, νοσηλευτικών υπηρεσιών και δράσεων επανένταξης. 
  • Ανάπτυξη ισχυρού δικτύου συνεργασιών με φορείς και συλλόγους. 

Συνολικό πολιτικό αποτύπωμα

Ο απολογισμός του 2025 αναδεικνύει μια κοινωνική πολιτική με σταθερές δομές, άμεση ανταπόκριση και έντονο ανθρώπινο χαρακτήρα. Ο Δήμος Αγρινίου επένδυσε στην πρόληψη, την προστασία των ευάλωτων ομάδων, τη δημόσια υγεία και την κοινωνική συνοχή, αξιοποιώντας αποτελεσματικά εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους και αναπτύσσοντας ισχυρές συνεργασίες με φορείς, εθελοντές και την τοπική κοινωνία.